广东省惠州市自建保安，在维护自建单位自身安全，稳定社会秩序发挥了积极作用。但自建保安组织形式多样，服装、标志五花八门，管理工作无章可循，处于放任自流状态。

惠州市公安局依照惠州市人民政府批转惠州市公安局《关于加强自建保安组织管理工作意见》，由治安科抽调力量会同保安服务公司深入单位进行调查研究，针对存在问题，提出了清理整顿意见。经过清理整顿工作，统一了管理，统一了服装，统一了标志，使自建保安走向了规范化道路。

其主要做法和体会是：

一、运用治安行政管理手段，整顿保安市场，是自建保安走向规范化、制度化、法制化的重要措施。

惠州市人民政府《关于加强自建保安组织管理工作意见》下达后，惠州市公安局抓住机遇，利用市政府召开的“三资”企业治安工作会议，分发了市政府<意见》的复印件100多份，市公安局的领导就如何贯彻执行惠州市政府《意见》提出了实施措施，受到了许多自建保安单位的欢迎，纷纷自觉纠正，该申请的申请，该补办手续的补办了申报手续。至1994年10月底，全市已纳入治安部门管理的自建保安单位46个、保安队员248人。为了落实《意见》精神，市公安局连续几次组织力量，对自建保安单位进行督促检查，对不符合要求而又不自觉纠正的，发出限期自纠通知书，对限期不改正的，强制收缴了非法着装警服120件，警用标志170件，为保安市场走向规范化起了很大的推动作用。

二、建立健全管理体制，抓好自建保安业务管理，是自建保安组织得到巩固和发展的重要保证。

为了管理好自建保安组织，统一归口治安部门管理，具体管理业务由保安服务公司实施。在公司内增设自建保安部，配备专职管理干部3名，负责对自建保安的管理、指导、检查和监督工作。其主要职责：一是接受申请，代办审批，保安员政审、考核，合同签约，配给服装、警械；二是为岗前和在岗人员业务培训和指导；三是协助制订保安管理制度，检查监督执勤情况；四是协调理顺关系，协助查处一事件和案件。自建保安部建立以来，管理干部坚持每月下点10至15天，检查工作，征求意见，发现问题，提出整改意见。先后为20个单位培训保安员175人，协助查处各类案件5起。维护了自建单位的安全，深受客户好评。为巩固、发展自建保安组织打下了基础。

三、对自建保安员同样要求，一视同仁。

公司对自建保安员招收条件，政审标准，服装、标志、警械配备以及义务、权利、保安员守则等，一律按公司对保安员的规定标准执行，严格纪律，严格管理。对不称职或严重违法乱纪的保安员需要辞退或开除的，都要报保安部备案。对自建保安员工资待遇偏低的，都及时向其所在单位提出建议，给予适当解决。由于做到了一视同仁，严格要求，既保证了自建保安员的政治素质和业务素质，调动了工作积极性，也提高了保安的声誉。

四、主动与业务科、基层派出所搞好协作，共同扶植自建保安的健康发展。

保安服务公司要经常协调自建保安单位与公安部门的关系，充分发挥桥梁作用：一是主动及时将签约的自建保安单位、人数，反馈给业务科和基层派出所，让他们了解自建保安情况，发生问题能及时得到支持；二是公司向自建保安单位通报各个时期保安工作动态、防范的重点及注意的问题。一旦发生问题，便于联络，得到及时处理。